這篇將會從MAMA、MMA頒獎典禮來淺析韓國偶像的勢力發展以及韓國流行音樂(K-POP)。
上週,連兩場不同單位舉辦的韓國大型音樂頒獎典禮甫落幕,分別是MAMA與MMA。不認識這兩個頒獎典禮的話,可以將其想像成大型拼盤演唱會版本的金曲獎(但是公正性無比薄弱),或者到前面這篇補個知識:
先來看今年MAMA、MMA三大賞獲獎者:
2017 MAMA三大賞獲獎者:
.年度專輯:The War(EXO)
.年度歌曲:SIGNAL-TWICE
.年度歌手:防彈少年團BTS
2017 MMA三大賞獲獎者:
.年度專輯:Palette(IU)
.年度歌曲:春日(Spring Day)-防彈少年團BTS
.年度藝人:EXO
眾所周知,MAMA是一個以「分猪肉」聞名的頒獎典禮,所謂的「公平、公正、公開」對這個典禮來說都是浮雲。但是,如果改從經營品牌、推廣韓流的角度來看,那他的確是逐步在擴展屬於自己的娛樂王國。
2009年,正值韓流巔峰之際,流行音樂、戲劇等強勢攻占,而Mnet Media (MAMA舉辦者)看準了這波潮流,即以K-POP為宣傳媒介,規劃整體亞洲發展,從2010年開始在海外舉辦,積極拓展亞洲市場,曾在澳門、新加坡、香港舉辦,今年則增加越南、日本兩地,而2017年舉辦時長從原本的一日拉長至一週。
如果跳脫頒獎典禮的框架,MAMA的實質意義是什麼?
哪些藝人可以獲得登上舞台表演的機會?即便是分猪肉,「能拿到豬肉的人必定要有一定的資格」,成績、影響力、知名度夠高,或者是背景後台夠硬。獎項與表演,代表著藝人一定的地位與商業價值,亦可從當年度的獲獎者看出經紀公司勢力的消長,或者經紀公司與電視台的關係良好與否。
MMA是以MelOn當年度音源數據為主,結合網路投票,來決定獲獎者。即便MMA的評審依據是公正公開,亦是被質疑公正度。影響獎項頒佈的關鍵,依舊如同上面所述。
這十年來有哪些藝人得過大賞?(MMA今年為第9屆,故僅列出9年資料)
MAMA三大賞
- 年度專輯
- 年度歌曲
- 年度歌手
MMA三大賞
- 年度專輯
- 年度歌曲
- 年度藝人
如果將上述的得獎資料進一步以十年、五年來分析:
2008–2017
各經紀公司 MAMA、MMA 獎項得獎比例
如果改看近五年的狀況:
2013–2017
各經紀公司 MAMA、MMA 獎項得獎比例
SM、YG、JYP總占比約末四分之三,三大家之所以在韓國立有一席之地並非無所憑據。
在MAMA、MMA中有部份「全球性獎項」,從獎項裡隱隱透露出韓國極力想要將影響力實質遍佈世界的欲望。雖然,觀看典禮族群大部份還是以韓國、中國、台灣為主,但他們以一種強勢且外向的態度去面對世界。
也許可以這麼推測,這些頒獎典禮的實質意義主要在於展示韓國流行音樂實力,頒獎給入圍者只是附加部分。
K-POP整體運作在韓國已是成熟的產業,擁有一套完整規劃的產業鏈。從練習生制度、實體唱片、數位音源、到電視臺、娛樂公司與經紀公司的緊密合作。
從上述這些歷年得獎名單,可以窺見各經紀公司的勢力外,亦可發現偶像更新的速度,出道風風火火,但能長期延續並占有一定地位的卻少之又少。
K-POP營運模式採取極快更新汰換的方式,目標是將其產業化,不停地創造新產品(藝人),來刺激消費者,增加其觸及率。在這樣的運作體系之下,產業所需要的是源源不絕的新能量、新產品,以讓產業保持活力,而不求長久不衰的金字招牌。
因此,韓國一年裡出道的偶像組合數量之多,而能在樂壇內鼎盛發展的,除了三大家所推出的組合以及幾個特例外,平均壽命不超過五年,更有組合僅曇花一現即銷聲匿跡。
不過,可以確定的是,在這樣商業體系中,最辛苦的無疑是藝人以及粉絲。
韓流所追求的「市場價值」、「關注度」,透過靈敏的市場分析,與流行風向的趨合,加上速食化的「偶像製造工廠」流程,的確創造出一波接一波的潮流。但是,快速發展的方式是否可以繼續延續?
值得研究的是,從近五年的趨勢看來,非大型經紀公司的得獎比例可以發現,其所得到的關注是逐漸增加的,這並非典型的發展流程。
一貫的操作模式,觀眾是否能繼續買單?獎項背後的各種操作,創造出來的是否只是表面風光的神話?泡沫化的風險是否存在?這個市場是否會保持活躍?
這些問題相當值得關注。
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